ONGC采用新的能源战略2040 目标是石油和天然气产量增加一倍

国有石油天然气公司(ONGC)已制定目标,将其国内和海外油气产量翻番,并在2040年的新愿景文件中将其炼油能力扩大三倍,同时实现可再生能源的多样化,其主席沙市尚克尔说。

ONGC能源战略2040将该公司设想为“一家多元化的能源公司,其非E&P业务贡献强劲; 3倍的收入和约5-6倍的市值,”他说。

该公司在2018-19财年生产了2423万吨原油,在国内油田生产了258.1亿立方米(bcm)的天然气。其海外资产产生了另外1010万吨石油和4.736亿立方米天然气。

截至2019年3月31日止年度,其营业额为109,654千万卢比,净利润为26,715千万卢比。截至8月16日,其市值为164,458千万卢比。

在该公司最新的年度报告中,Shanker表示,ONGC董事会最近批准了该公司及其他集团实体的业务路线图 - “ONGC Energy Strategy 2040”。

“能源战略2040”要求ONGC实现“在勘探和生产,炼油,营销和其他业务中分配三倍的收入;四倍于当前的税后利润(PAT),非石油和天然气业务贡献10%;和目前市值的5-6倍,“他说。

“战略路线图设想了一个面向未来的组织,其增长取决于一些重要的板块:巩固我们的核心上游业务(国内和国际);扩大价值,增加石油和天然气价值链(下游和石化)的邻接关系多样化进入可再生能源(海上风电),并通过专门的风险投资基金选择新的边境游戏,“它说。

该文件的目标累计上游产量(本地和海外)几乎是目前水平的两倍,国内和国际业务的复合年增长率分别为2%和5%。

由于其两个子公司--HPCL和MRPL拥有两年3500万吨的炼油能力,ONGC的目标是将这一产能提高到约9,000万至1亿吨。此外,扩大石化产品将优先考虑。

此外,印度石油天然气公司计划投资可再生能源,目标是创造5-10千兆瓦的投资组合,重点关注海上风电。

印度石油天然气公司一直面临着扭转其老化油田产量下降的压力,这些油田已经开始自然下滑。它正在大力投资以遏制国内经济下滑,同时积极寻找海外资产。

“战略路线图还希望通过投资者游戏(风险基金资本约10亿美元)在选定的前沿主题(如清洁能源,人工智能(AI)或水库/现场服务技术)中创造长期可选性,”它说。

在上游石油和天然气勘探和生产(E&P),优先考虑选择具有高前景和低压力的现有核心的高压高压,超深水,开发内部提高的石油采收率解决方案,以最大限度地利用遗留生产,以勘探为重点的技术合作伙伴关系,专门的边际油田单位以及建立退役能力。

年度报告称,在国际上,焦点转移到东道国政权的数量上,与印度建立了积极的政府间关系,以确保稳定的能源长期供应。

ONGC表示,通过综合原油采购,集中交易,能力和基础设施共享,HPCL和MRPL之间存在巨大的运营协同效应空间。

petchem的扩张基于对该国8-9%复合年增长前景的强劲需求以及ONGC通过其子公司在市场上的重要影响力。